——珠海市中西医结合医院2场务虚会纪实

新起点，新阶段，新格局。

“三甲”之后目标在哪里？在建党100周年、“十四五”开局之年，医院工作往哪走、怎么办、怎么干？新年伊始，珠海市中西结合医院围绕打造“高水平医院”的战略目标，早谋划、早安排、早动手，即“用10年时间分两步走：前五年夯实三甲基础，加强内涵建设，后五年冲刺高水平医院”的目标，连续召开2场务虚会，集思广益，绘就医院高质量发展蓝图。

领导班子发挥“头雁”效应

春节假期后上班第一天，2月18日上午，珠海市卫生健康局二级调研员、市中西医结合医院党委书记李子松同志主持召开珠海市中西医结合医院领导班子2021年上半年务虚会议。刘志龙院长和全体领导班子成员参加。

会议以《习近平：在2021年春节团拜会上的讲话》为第一议题。李子松同志组织大家认真学习，拓宽思路，积极建言献策。

李子松同志提出：新的一年应围绕“进一步完善党委领导下的院长负责制的工作机制”、“进一步转变工作作风，打造服务型机关”、“强化学科专科建设，增强核心竞争力和品牌”等三个主题，夯实医疗发展基础，建立现代医院管理制度，提高医院管理水平。之后，领导班子畅所欲言，积极研究和交流医院发展中存在的深层次问题，全面分析、查摆问题、畅谈思路。

会议要求：全院干部职工要切实提高政治站位，明确目标定位，加强工作谋划；迅速理清思路，敲定全年工作盘子，把握好全年开局的关健时刻，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。

中层管理挺起创业创新“脊梁”

2月22日下午、23日上午，珠海市中西医结合医院召开职能科室2021年工作务虚会。会议由院党委书记李子松同志主持，刘志龙院长和全体领导班子成员、各职能科室负责人参加。

据悉：春节前，院领导给各科室发放了“寒假作业”——围绕“高水平医院建设”，根据科室工作现状，查找差距，思考良策，制定计划，为务虚会打下了坚实的基础。

23位科室负责人进行了认真准备，制作了PPT。会上，大家逐一上台发言，对照高水平医院建设，结合民主生活会的84条意见和建议，提出工作的发展目标和思路，找差距，提措施，定计划，汇报了今年各部门的重点工作安排，特别是对“如何将党建与业务融合、如何提高医疗技术、如何创新宣传、打造医院品牌、如何引进并留住人才、如何发挥绩效方案指挥棒作用”等诸多实际问题进行深刻剖析和探讨。大家畅所欲言，积极建言献策，现场气氛十分热烈，传递着“打造高水平医院”的信心和“十四五开好局”的激情。

李子松同志对各科室逐一进行点评，指出工作中的问题，提出工作思路、重点方向、解决方法，引导各科室打破固有的本位主义、部门思维，跳出具体事务观大势、谋全局。

在总结中，李子松同志指出：要实现“高水平医院”的战略目标，首先要打造两支人才队伍：一是打造一支高水平的管理人才队伍。医院要制定管理人才中长期规划，通过2-3年的全员培训，转变机关作风，迅速提高医院管理人才队伍整体素质；二是通过培养与引进相结合，锻造一支业务能力突出，技术精湛的业务人才队伍，为专科学科建设、医院建设和发展提供智力支持。

此次务虚会圆满达到了思想众筹、凝聚共识，服务大局谋实策的目标，为医院打造高水平医院的战略目标奠定了坚实的思想基础，绘就了发展蓝图。